Roland Lukas
Erfahrung & Projekte
Strategisches Personalmanagement
Personalplanung, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management, Vergütungsmanagement.
Operatives Personalmanagement
Personalbeschaffung, -administration, -entwicklung, Leistungsmanagement, Arbeitsrecht.
Carve Out
Gutachten, Due Dilligence, Strategie, Personalmanagement, Finanzplanung, Reporting, Stakeholdermanagement, Kommunikation, IT.
MBO
Strategie- und Finanzplanung, Due Diligence, Arbeits-/Tarifrecht, Personalaufbau, IT Struktur, Marketing, Projektmanagement
M&A
Erstellung Finanz- und Strategieplanung, Due Diligence, Kommunikation, Integration, Projektmanagement.
Kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnismaßnahmen
Konzeption und Umsetzung diverser Maßnahmen zur Liquiditäts- und Ergebnisverbesserung wie bspw. Stundungsvereinbarungen, Fördermittel, Factoring, Sale and Lease Back, Mitarbeitersupport.
Standortschließungen
Planung und Umsetzung unter Berücksichtigung rechtlicher, finanzieller, kommunikativer und sozialer Aspekte, einschließlich Personalmanagement und Reputationsschutz.
§613a BGB Betriebsübergang
Gestaltung eines Betriebsübergangs nach §613a BGB in mehr als 10 Projekten.
Förderprojekte
Investitionszuschüsse, Kredit- und Darlehensprogramme, Forschungs- und Entwicklungsförderung, Überbrückungshilfe, Arbeitsmarkt- und Beschäftigungsförderung, Qualifizierungsförderung.