Roland Lukas
Strategisches Personalmanagement
Personalplanung, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Change Management, Vergütungsmanagement.

1. Personalplanung:
Entwicklung langfristiger Strategien zur Sicherstellung, dass das Unternehmen stets über die benötigten Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten verfügt.
2. Talentmanagement:
Identifikation, Anwerbung und Bindung von Talenten für Schlüsselpositionen.
Entwicklung von Entwicklungsplänen für High-Potentials und Schlüsselmitarbeiter.
3. Führungskräfteentwicklung:
Identifizierung von Führungspotenzialen und Implementierung von Programmen zur Entwicklung von Führungskräften. Sicherstellung eines kontinuierlichen Führungskräfte- und Spezialisten Nachwuchses.
4. Organisationsentwicklung:
Gestaltung von Organisationsstrukturen, welche die Unternehmensziele unterstützen.
Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation, Zusammenarbeit und Leistung fördert.
5. Vergütungsmanagement:
Entwicklung von Vergütungsstrategien, welche die Unternehmensziele und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt berücksichtigen. Umsetzung von Anreizsystemen zur Förderung von Leistung und Engagement.
6. Change Management:
Entwicklung von Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen innerhalb der Organisation.
Sicherstellung, dass Mitarbeiter Veränderungen verstehen und akzeptieren.