In den Jahren 2011, 2013 und 2018 leistete ich umfassende Unterstützung und übernahm verantwortungsvoll sämtliche Aufgaben im Rahmen von M&A Prozessen:

1. Teaser Erstellung und Unternehmenspräsentation

2. Due Diligence:
Bereitstellung aller Daten für die umfassende Prüfung des Unternehmens, einschließlich finanzieller, rechtlicher, steuerlicher, operativer und kultureller Aspekte. Identifikation von Risiken und Chancen.

2. Finanz- und Strategieplanung

3. Kommunikation:
Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern über die Transaktion.
Management von Public Relations und möglichen Widerständen.

4. Integration:
Entwickeln eines Integrationsplans für die Zusammenführung der beiden Unternehmen.
Integration von Mitarbeiterstrukturen, Geschäftsprozessen und IT-Systemen.