Interim CFO
Wachstum, Transformation oder besondere Unternehmenssituationen erfordern eine klare finanzielle Führung.
Als Interim Chief Financial Officer übernehme ich kurzfristig Verantwortung für die kaufmännische Steuerung von Unternehmen. Ich schaffe Transparenz, stabilisiere Finanzstrukturen und entwickle belastbare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Gesellschafter.
Durch meine Erfahrung als CFO, CEO und CHRO betrachte ich finanzielle Fragestellungen stets im Gesamtkontext des Unternehmens – Strategie, Organisation, Führung und Finanzen greifen ineinander. Die Rolle des CFO verstehe ich daher als zentralen Bestandteil der unternehmerischen Gesamtsteuerung.
Schwerpunkte
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CFO – Aufbau und Führung von Finanzorganisationen
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Aufbau und Führung von Finanzorganisationen
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Controlling-, Reporting- und KPI-Systeme
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Liquiditätssteuerung und integrierte Finanzplanung
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Finanzierungsgespräche mit Banken und Investoren
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Jahresabschlüsse und Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
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Sparringpartner für Geschäftsführung und Gesellschafter